Baromètre vERTIge™
Mesurer les tensions sensibles pour mieux piloter l’action.
Certaines situations liées à la laïcité, aux appartenances ou aux dynamiques identitaires sont visibles et déjà traitées. D’autres restent diffuses, banalisées ou peu formalisées, alors même qu’elles peuvent fragiliser le collectif, l’autorité managériale ou la continuité du service.
Le Baromètre vERTIge™ permet d’objectiver ces situations, de suivre leur évolution dans le temps et de transformer des signaux dispersés en décisions opérationnelles.
Repérer. Mesurer. Sécuriser.
Notre démarche
-
Nous définissons avec vous le périmètre du baromètre : publics répondants, période d’observation, objectifs de pilotage, modalités de collecte, anonymisation et restitution.
L’objectif est de construire un dispositif adapté à votre organisation, tout en conservant un cadre stable permettant la comparaison dans le temps.
-
Le baromètre repose sur un questionnaire simple et progressif, conçu pour faire remonter les situations observées sans alourdir le quotidien des équipes.
Il permet de documenter non seulement les incidents déjà identifiés, mais aussi les signaux faibles, les tensions latentes, les besoins d’appui et les effets sur le travail collectif.
-
Les résultats sont consolidés, analysés et restitués sous forme de tendances claires et de recommandations opérationnelles.
Le baromètre devient un outil d’aide à la décision pour ajuster les formations, renforcer les appuis managériaux, clarifier le cadre commun et sécuriser les circuits de signalement.
Nos interventions en chiffres
Situations qualifiées sur la matrice vERTIge™
Entretiens conduits
Organisations auditées
Des livrables intègrent un plan d'action opérationnel
Questions sur le baromètre vERTIge™
-
Non. Il les complète.
Les dispositifs de signalement font remonter les situations déjà formalisées. Le baromètre permet aussi d’identifier les tensions moins visibles : malaises répétés, accommodements implicites, difficultés managériales, effets sur le collectif ou besoins d’appui.
-
Il permet de disposer d’une lecture objectivée des situations sensibles : ce qui remonte, ce qui ne remonte pas, ce qui se répète, ce qui fragilise le travail collectif et ce qui nécessite un appui.
L’objectif est de passer d’une logique de réaction à une logique de pilotage.
-
Oui. C’est l’un des intérêts principaux du baromètre.
La reconduction annuelle permet de suivre les évolutions, d’évaluer les effets des actions engagées et d’identifier les priorités du prochain plan d’action.
-
Non. Le baromètre ne vise pas à classer des établissements, des équipes ou des personnes.
Il observe des situations de travail, à partir de données agrégées, dans une logique d’anonymisation, de protection des données et d’aide au pilotage.
Vous souhaitez sécuriser le pilotage de vos situations sensibles ?
vERTIge vous accompagne dans la mise en place d’un baromètre annuel pour objectiver les tensions, soutenir les managers et éclairer les décisions de votre organisation.