Audit de risques & plan d'action
Recherche-action d'objectivation et de qualification de situations à dimension identitaire, suivie de recommandations opérationnelles et d'un plan d'action proportionné.
Notre démarche
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Entretiens semi-directifs, analyse documentaire et collecte de cas concrets pour cartographier les situations et identifier les dynamiques à l'œuvre.
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Application de la matrice vERTIge™ pour croiser intention et impact et produire une lecture partagée, objective et proportionnée de la situation.
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Priorisation des actions, outils de prévention, plan de pilotage adapté au contexte et aux ressources de l'organisation.
Nos interventions en chiffres
Situations qualifiées sur la matrice vERTIge™
Entretiens conduits
Organisations auditées
Des livrables intègrent un plan d'action opérationnel
Questions sur l'audit
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Un audit standard se déroule sur 4 à 8 semaines selon la taille de l'organisation et le nombre d'entretiens nécessaires. Une version courte de cadrage peut être réalisée en 2 semaines.
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Nous travaillons avec la direction, les RH et les managers de proximité. Selon les cas, des entretiens individuels avec des collaborateurs peuvent être conduits dans un cadre garantissant la confidentialité.
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Le livrable comprend une cartographie des dynamiques identifiées, leur qualification sur la matrice vERTIge™, un niveau de risque évalué, et un plan d'actions priorisé avec des recommandations opérationnelles directement actionnables.
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Oui. Nous proposons un format d'intervention rapide pour les situations qui nécessitent une réponse dans les 7 à 10 jours. Contactez-nous directement pour évaluer la faisabilité et adapter le protocole.
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Systématiquement. Tous nos engagements prévoient une clause de confidentialité stricte. Les données recueillies lors des diagnostics ne sont jamais partagées ni réutilisées sans accord explicite de l'organisation.
Une méthode éprouvée
Notre protocole d’audit combine entretiens semi-directifs, analyse documentaire et mise en situation. Il permet de qualifier objectivement la nature et l’intensité des dynamiques à l’œuvre, sans stigmatiser ni dramatiser.
Chaque audit aboutit à un livrable opérationnel : une cartographie des dynamiques identifiées, leur qualification sur la matrice vERTIge™, et un plan d’actions priorisé directement actionnable par vos équipes.
Ce que nos clients en disent
Ils nous ont fait confiance pour objectiver et qualifier leurs situations.
vERTIge nous a aidés à mettre des mots sur des dynamiques de tension parfois diffuses.
Catherine DUBOSCQ Adjointe au directeur de l'Inspection générale - Région Île-de-France
Un travail d’une rigueur scientifique remarquable, assorti de propositions opérationnelles construites avec les acteurs du terrain.
Pascale Lefebvre Directrice adjointe des Talents - Région Île-de-France