Trois formats d'intervention
Des réponses adaptées à chaque situation, fondées sur une démarche de recherche-action.
Nos offres
Trois formats d'intervention, fondés sur une démarche de recherche-action. Ils peuvent être mobilisés séparément ou combinés selon la nature et l'intensité de la situation.
Repérer
Audit, cartographie des risques et recommandations pour appuyer la décision sur des repères objectivés.
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Anticiper
Cadre et doctrine d'intervention, référentiel de bonnes pratiques et ateliers pour intervenir tôt, sans polariser ni stigmatiser.
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Sécuriser
Baromètre pour mesurer les dynamiques, évaluer les actions et communiquer de façon sereine, à distance de la polémique.
En savoir plus sur cette offreRepérer — Audit & cartographie
Le premier format d’intervention vise à objectiver la situation. Nous conduisons entretiens et analyses pour produire une cartographie des dynamiques à l’œuvre et des recommandations directement actionnables.
Ce format est recommandé en première intention, avant toute décision de gestion ou de communication. Il permet de sortir de l’interprétation et d’ancrer l’action sur des faits qualifiés.
Anticiper — Cadre & doctrine
Le deuxième format vise à outiller les équipes en amont. Nous co-construisons avec l’organisation un cadre d’intervention, un référentiel de bonnes pratiques et des ateliers de montée en compétences pour les managers de proximité.
L’objectif est de créer les conditions d’une détection précoce et d’une réponse proportionnée, sans attendre que la situation se dégrade.
Sécuriser — Baromètre & communication
Le troisième format vise le pilotage dans la durée. Nous mettons en place un baromètre pour mesurer les dynamiques, évaluer l’impact des actions engagées et outiller la communication interne à distance de la polémique.
Ce format est particulièrement adapté aux organisations qui ont déjà engagé une démarche et souhaitent en mesurer les effets dans le temps.
Ce que nos clients en disent
Ils nous ont fait confiance pour objectiver et qualifier leurs situations.
vERTIge nous a aidés à mettre des mots sur des dynamiques de tension parfois diffuses.
Catherine DUBOSCQ Adjointe au directeur de l'Inspection générale - Région Île-de-France
Un travail d’une rigueur scientifique remarquable, assorti de propositions opérationnelles construites avec les acteurs du terrain.
Pascale Lefebvre Directrice adjointe des Talents - Région Île-de-France
Vous ne savez pas par où commencer ? Parlons-en.
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